法国北方钢铁联合公司的兼并与安置

1、在法国北方钢铁联合公司的兼并过程中，职工的安置问题备受关注。鉴于钢铁厂通常拥有庞大的劳动力，比如一个年产100至200万吨钢的厂子，可能需要安置多达7000至10000名员工。为了应对这一挑战，政府、资方和钢铁行业工会在工厂关闭前半年就组建了一个专门的工作组，共同探讨后续的职工安置策略。

2、钢铁厂兼并过程中职工的安置钢铁厂属于职工人数较多的企业而且很集中。关闭1个年产100～200万t钢的老企业大约有7000～10000人需要安置。在关闭钢厂半年之前，就组成由政府、资方和钢铁行业工会组成的工作组，共同研究关闭后职工安置问题。

3、总的来说，法国北方钢铁联合公司的兼并不仅提升了装备水平和产品质量，还提高了劳动生产率，降低了成本，同时改善了环保状况，使得法国钢铁行业在全球竞争中保持了高技术、低成本的优势，实现了大约5%至7%的利润率。

法国北方钢铁联合公司的发展的历史情况

1、法国北方钢铁联合公司的历史发展中，两家代表性企业——于齐诺尔钢铁公司敦克尔克钢铁厂和索拉克（Sollac）钢铁公司，都经历了显著的变化和升级。敦克尔克钢铁厂，1962年投入运营，曾是世界上吨位最大的120t转炉（后扩容至160t）。

2、几个大企业发展的历史情况 ，关闭已开采百年的洛林矿，为此，将原来采用洛林矿的钢厂，作了重大改组与重建。如关闭的钢厂Neurvs　Maisions（3×120t　OBM）、Longway（3×100t　OBM）。Gandrange钢厂则关闭高炉和2×260t　OLP转炉。新建140t直流电弧炉，钢包精炼炉。

3、法国北方钢铁联合公司Usinor Sacilor通过构建跨国性集团，成功实现了其海外发展战略。

4、以资产为纽带，组建跨国性集团，实现海外发展1997年至1998年度，于齐诺尔公司在海外大量投资、持股。

5、几个大公司的重新组合和于齐诺尔集团的形成1981年法国政府通过将债务变成股本金的方式收购了于齐诺尔公司（内含敦克尔克钢铁厂）、索拉克钢铁公司以及萨西洛尔集团，由于它们在业务上有许多重叠部分。

6、北方钢铁公司，在俄罗斯经济转轨的浪潮中崭露头角，成为该国最大的钢铁企业。它曾实施现代化改造计划，因其发展前景广阔和对西方投资者的吸引力，被认为是俄罗斯三大钢铁巨头之一。1992年，北方钢铁公司实行私有化，成为一个无主导股东的公有联合股份公司。

法国北方钢铁联合公司的海外发展

法国北方钢铁联合公司Usinor Sacilor通过构建跨国性集团，成功实现了其海外发展战略。

法国的钢铁工业中心，北方钢铁联合公司，起源于一系列的整合与变革。它源于20年前，由原齐诺尔（Usinor）钢铁公司的重要组成部分——索拉克钢铁公司（Sollac）和萨西洛尔钢铁公司（Sacilor）等核心企业联合组建，共同构建了现今的庞大家族。

以资产为纽带，组建跨国性集团，实现海外发展1997年至1998年度，于齐诺尔公司在海外大量投资、持股。

法国北方钢铁联合公司近期采取了一系列举措，持续进行资产出售并寻求新的战略伙伴。该公司明确了新的业务重点，将不锈钢和镀锌板作为未来发展方向，放弃了特殊钢生产。1999年初，该公司将其炼钢和铸造部门的阿斯科冶金公司部分出售给意大利卢基尼冶金公司，交易额达到72亿美元。

法国什么业发达

旅游业 法国的旅游业极为发达，得益于政府对第三产业的积极扶持以及丰富的旅游资源。从历史悠久的古迹到薰衣草盛开的乡村，再到便捷的交通网络和购物天堂，法国每年吸引着成千上万的游客前来观光。 农业 尽管法国是一个工业发达国家，但其农业同样先进。在所有欧洲国家中，法国的农业位居首位。

旅游业 法国的旅游业非常发达，得益于其丰富的文化遗产和得天独厚的自然风光。从巴黎的埃菲尔铁塔到 Provence 的薰衣草田，再到南部的尼斯和马赛，法国拥有众多吸引游客的独特景点。此外，国家的有力支持、便捷的交通和众多的购物中心，都为游客提供了优质的旅游体验。

农业。法国是世界贸易大国，对外贸易在国民经济贸易中占有举足轻重的地位。法国农业以农业合作社服务模式著称，农业是法国的重要支柱产业。法国的农业可耕面积广阔，农产品品种多样，农业生产总量占欧盟农业产值的20%，对外贸易主要以食品和加工业为主。 工业。

服务业：服务业是法国经济的重要支柱，涵盖了金融、保险、旅游、零售、电信等众多领域，巴黎作为国际金融中心之一，其金融服务行业对法国经济贡献显著。