求一钢铁企业有关的论文?
1、钢铁企业环保论文篇1 浅谈钢铁企业环保综合治理分析 摘要：结合工作实际和钢铁业的大背景，阐述了我国钢铁企业在当下的环保现状，在此基础上论述了加强环保的有力 措施 ，最后简述了我国钢铁企业在环保方面未来发展方向。仅供同行参考。
2、近年来，我国钢铁企业的安全生产问题倍受党、国家和社会的普遍关注。在“安全第一，预防为主”方针的指引下，全行业的安全生产已卓有成效。“安全是企业的生命”的观念已在众多企业中普遍树立起来。“违规操作等于自杀，违规指挥等于杀人”的安全生产口号也在职工之间广为流传。
3、钢铁企业成本核算方法论文 [摘要] 新常态下我国钢铁行业处于产能过剩、亏损严重等艰难的发展现状，尤其在东北老工业区，钢铁企业的成本核算与管理模式依然比较传统与陈旧，通过成本管理对企业正确决策及实现降本增效的作用十分有限。
关于铁水的本质思考
揭示铁水的核心秘密：深入洞察钢铁行业的炼金术 在钢铁世界的炼金炉中，铁水如同基础的金属溶液，扮演着至关重要的角色。它，是高温液态的金属熔体，其本质不仅在于其定义——95%的铁与少许杂质的混合体，更在于其背后的科学与应用。铁水的分类，如同炼钢与铸造的双面刃。
其次，我们必须要知道球墨铸铁管有什么样的特点，顾名思义，球墨铸铁管是铸铁管中的一种，在质量上要求铸铁管的球化等级控制为1-3级，即球化率不小于80%，所以球墨铸铁管材料本身的机械性就可以得到比较好的改善，从而具有铁的本质和钢的性能。
当铁和氧气在空气中遇到水或湿气就会生锈。锈是一种非常常见的化合物，学名是氧化铁（Fe2O3），当铁和氧气在空气中存在水或湿气的情况下发生反应时，就会生锈，当铁在水下环境中与氯化物反应时，会出现绿锈。
耐久性：高速离心浇铸成型的柔性铸铁排水管，其组织密度，强度高，具有良好的耐腐蚀性和抗老化性，使用寿命长。耐热性：柔性铸铁排水管具有良好的耐热性和抗热变形的能力。铸铁管本身可耐上千度高温，管道连接用的密封胶圈可在70°C温度下连续排放和120°C温度下间歇排放的状况下正常使用不损坏。
我们所称的球墨铸铁管就是用铁水加入球化剂锻造而成的输送管道。然而铸铁管的种类十分繁多，球墨铸铁管只是铸铁管中的一种。球墨铸铁管成品库得到了较好的改善的原因是材料本身的机械性。铁的本质和钢的性能都在球墨铸铁管上有很好的体现，因此球墨铸铁管就有了“以钢代铁”称号 。
严峻形势下钢铁企业如何生存
这时，钢铁企业需要寻找新的突破口，调整经营策略、提升产品品质、拓宽市场渠道等，以便在激烈的市场竞争中生存下来。从企业经营的角度来看，当钢铁企业面对生存困境时，应根据不同的情况采取恰当的措施。
优化生产工艺、调整产品结构。优化生产工艺：限制类钢铁企业应积极引进和吸收国内外先进的生产工艺和设备，提高产品质量和生产效率。调整产品结构：针对市场需求，限制类钢铁企业应积极调整产品结构，开发高附加值、高技术含量的产品。
钢铁行业作为我国经济的支柱产业，一直以来支撑着国家经济的发展。尽管近年来经济环境有所波动，但钢铁行业的重要性不减，大型国企被视为经济的基石。然而，随着全球化竞争加剧，国内钢铁企业正面临严峻的市场考验与生存压力。
上中下游如果不能流通就不能循环，打破壁垒、形成流通才是循环，就像人体的血液，循环才 健康 ，才能够应对各种市场风险。陈雷鸣： 钢铁流通方面，过去的企业只是贸易商，现在纯贸易的形式生存空间有限，肯定不行了。
实现更高水平的创新和协同发展。 小结总之，钢铁国企面临着严峻的市场和生存压力，但没有倒闭的危机，相反，这也是转型升级的契机和动力所在。在转型升级的道路上，国内钢铁企业还需继续加大研发和管理投入，大力推进供给侧改革，实现由规模大到质量高的转型，才能够在竞争中获取新的机遇和进一步发展。
中国近代钢铁工业兴起背景和发展艰难的原因
背景：自然经济开始解体，外国的工业革命成果传到中国，清政府面临内忧外患。
世纪80年代以后，中国官办工业从军事工业扩展到民用工业。由于钢铁消费量的增加，近代矿冶工业的兴起就成为时代的需要。1871年，福州船政局所属铁厂首先采用新的钢铁加工技术：安装吊车，铸造大型汽缸；购置3吨汽锤，锻造大车轴；建立拉铁（轧钢）厂，轧制15毫米以下的造船钢板和6～120毫米圆钢、方铁。
世纪下半叶清政府发展近代军事工业，制造枪炮、战舰，大量输入西方国家生产的钢铁。1867年进口钢约8250t，1885年约9万t，1891年增加到170万担（约13万t）。进口钢逐渐占领了中国的市场，使传统的冶铁业难以维持生产，而国内钢铁消耗量又不断增加。因此近代钢铁工业的兴起就成为时代的需要。
如何从财务管理的角度解决钢铁行业发展中的问题
按照相关财会法律、法规的要求，逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系，工作流程和财务管理制度。
从财务角度助力业务发展的方法如下：将财务数据共享给相关的业务部门，主要目的是为了消除部门之间的信息差，这样各部门在进行沟通的时候，是基于相同的信息来源开展讨论，如果业务部门根据业务数据、财务部门依据财务数据，这样无论沟通多少次，都不会有任何的结果，这些沟通也就是无效的沟通。
转变观念，实现财务管理方式的创新思想上高度重视财务管理工作，树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标，实现财务管理的精细化。